數字力決定收入：量化、圖表力、表達力，讓你更有競爭力！

數字力決定收入：量化、圖表力、表達力，讓你更有競爭力！
作者：深澤真太郎
譯者：李伊芳
出版社：三采文化
出版日期：2018/04/13
語言：繁體中文


【內容簡介】
蔦屋書店創辦人增田宗昭曾說：「不懂數字就不懂市場」。
數字充斥在我們每天的生活和工作中，但你在說話時有用「數字」的習慣嗎？
日本第一位1級AAA商務數學專家說：「比起計算和看懂財報，你更該具備敏銳的數感！」

不懂數字，別說你會賺錢！
看懂數字、精準溝通，創造不被取代的職場價值。

你對以下的「數字」有概念嗎？
● 每天走多少步？→關係到你的運動量甚至健康。
● 「愛的價值」是多少？→決定結婚紀念日該送什麼等級的禮物。
● 店員準確傳達等餐時間→能幫公司增加多少營業額？
● 會議成本怎麼算？→每遲到1分鐘，公司損失多少錢？
● 天氣越熱，冰淇淋賣得越好？→算出氣溫與銷量的變化，決定每間店的進貨量。

如何用「數字」順利溝通、創造價值，比辛苦地訴諸情感更切中要點。

「數字力工作術」的精華
■ 「正確計算」不如「迅速估算」
■ 想要磨練數字力，比起知識更要利用零碎時間
■ Excel簡單學輕鬆操作！學會「散佈圖」、「泡泡圖」、「雷達圖」，沒有做不完的工作
■ 絕對不能做的NG圖表術
■ 公開演說時，你的聽眾只能有一個
■ 向教科書學習「簡單好懂的簡報術」！
■ 打動人心的黃金說話比例是「數字9+情感1」

【本書特色】
★介紹個人或企業商業活動成功關鍵的「行銷思考」。
★傳達日本環球影城行銷長森岡毅歸納而出的「職涯提升祕訣」。
★市場行銷實戰經驗者的觀點＋簡明扼要的論述方式＝高中生也能輕鬆閱讀！
★社會新鮮人、商業人士、思考職涯者、行銷人員必讀之作！

【作者簡介】
深澤真太郎

商務數學專家／教育顧問
BM顧問公司負責人、多摩大學特約講師、「商務數學檢定」1 級AAA 榜首。
日本第一位以「培育數字概念強的商務人士」為訴求的專家，且經常為各企業的員工進行教育訓練。接受過他指導的學員人數，已經超過5,000人，他所舉辦的講座，更是獲得「內容淺顯易懂」與「顛覆眾人對數字的刻板印象」的好評。
在台灣有5本翻譯出版品，《為什麼年薪高的人，數字概念都很強？》、《工作數學力》（漫遊者文化）、《下指令用數字，凸槌部屬變到位》（大是文化）、《為什麼計算機的C 不要按？》、《超簡單的5 堂職場數學觀念課，讓你從此不吃虧、不受騙，不犯錯》（光現出版）。

【作者序】
前言 / 不再冷冰冰的「數字溝通法」
本書想向各位讀者推薦「數字溝通法」，不需要學會複雜的數學理論，只是懂得「用數字進行溝通」就夠。翻開這本書的你，一定知道職場的溝通能力有多重要，才會感到煩惱、困擾，最常遇到的就是，想要說服對方，並讓對方有所行動，但是溝通能力不足。

我所提倡的「職場數字力」正好適合解決這個問題，實際上已經有很多企業的內部教育訓練、研討會等等都採用我的方法。簡單來說，「職場數字力」的宗旨並不是要上班族學習數學計算，而是讓思考變得有邏輯。
看到「數字」，你會想到什麼？多數人都會聯想到學生時代不擅長的數學，上課內容枯燥乏味或是數學老師很討厭，因為是用數字和邏輯為基礎的學問，有些人會覺得制式化、缺乏人性，甚至覺得「冷冰冰」。但是，數字其實能成為顛覆職場溝通的殺手鐧。
本書有四個章節，包括「量化」、「圖表力」、「簡報力」和「表達力」，這是職場溝通中最核心也最重要的四大步驟。首先提出想要傳達的數字，精準地用圖表和簡報表達你的訴求，最後言簡意賅地進行說明。這個流程若能用數字力的邏輯方式進行，絕對能大幅提升溝通品質，最後能讓工作成果獲得驚人進展。

【目錄】
前言／不再冷冰冰的「數字溝通法」

第1章 數字力──讓人心服口服的「量化訓練」
1學會量化前的數字思考法
「正確計算」不如「迅速估算」
以數字大小決定優先順序
計算星巴克一日營收的方法
如何計算「愛」的價值？
2磨鍊數感的方法
以零碎時間培養數感
「開會遲到一分鐘」會造成多少損失？
你昨天爬了幾階樓梯呢？
3利用Excel 進行數字化工作
預測未來營收的「移動平均法」
文科人也懂的超簡單Excel 技巧
「天氣越熱，冰淇淋銷售業績越好」是真的嗎？

第2章 圖表力──讓資料「一目了然」的技術
1不懂就糟了！超基本圖表
「不曉得該用哪種圖表！」
你的圖表裡有「訊息」嗎？
讓資料更「簡單易懂」的三種圖表
2絕對不能做的NG圖表
圖表中的「漏洞」會成為致命傷
對數字敏銳的人製作圖表的速度快
3進階圖表術
一個圖表傳達兩個訊息
圖表使用要因人而異
用圖表讀出未來發展
請當個不使用圖表的人

第3章 簡報力──成功演說／發表的準備術
1「簡報」到底是什麼？
向數學老師學習超基本簡報
最重要的聽眾只有一人利用「定義」與「直言三段論」事先準備
2傳達的三大原則
不說「前提」就無法讓人聽你說話
所有訊息以「↓」連接
明確「構成要素」、強烈意識「順序」
3準備一個完美無漏洞的簡報腳本
用邏輯思維增加工作自信心
讓人無法說「No」的消去法簡報
打動人心的演說比例是「數字9＋情感1」

第4章 表達力──簡單說明的技巧
1什麼是簡單好懂的說明？
說話拖拖拉拉的人，只表現出一個事實
「說話簡單易懂」就是種比喻
「接續詞＋一秒停頓」的技巧
說話不迷航的事前準備
2說話讓人超好懂的三大重點
你說的話，要讓國中生都聽得懂
給聽眾「選項」，聽你說話更投入
多用「比喻」，對方就能更快理解
該用比喻才能把訊息表達給對方？ 3學習教科書裡的組織架構 如何化艱澀難懂為簡單？ 為何基層員工無法「站在經營者觀點」思考？ 「具體→抽象」和「抽象→具體」使用自如 後記／數字邏輯改善了溝通，收入也能更好 讀完這本書，你會發現「數字」不再冷冰冰，而是能與他人溝通的強力武器。那麼，就讓我們開始吧！